Büyük Beşiktaş Taraftar Projesi

[Kartalizmatik]

böyle birşey başarılı olursa dünyada devrim yaratmış oluruz...

[çArşı_KartaL]

Bence böyle bir durumda fblisi gslisi bize zarar vereceğine taklit eder.Görürsünüz.

[erdinc1926]

en kısa zamanda yönetim bıraksa da söz sahibi taraftarlar olsa

[keskinli]

taraftar ne istiyor?
kendim ettim kendim buldugum türküsünü dinlemye devam etmeliyiz
serdar bilgili baskan olsun dedi taraftar, serdar bilgili baskan oldu
yildirim demirören olsun dedi taraftar, yildirim demirören baskan oldu
bence asil sorunda burada,yani sorun taraftarin kendisi
karizmaya degilde,is yapan baskan adaylari desteklemis olsaydik bugünlere gelmezdik
büyük taraftar birazda kendini sorgulasin
taraftara hos görünmek icin karar alanlar degil,taraftara ragmen besiktasli durusunu sergileyerek karar alanlabilecek baskanlar gelsin artik
büyük baskan sayin seba`nin sözlerini hatirlatmak istiyorum buradan,baskan söyle demisti feyyazinm kulüpten uzaklastirildigi dönemde;
"her gün ölmüs anamada küfretsede taraftar,feyyaz bu kapidan bi daha iceri giremez"
iste besiktas baskanligi budur,hic kimseye yalakalik yapmadan besiktas kulübü icin kararlar alabilmektir

[akbaba71]

Yıllarını Beşiktaş tribünlerine koşturmakla geçirmiş , bu yolda kavgalar etmiş , efsane taraftar dergisi "FORZA BEŞİKTAŞ" dergisini hayatını Beşiktaş yoluna adamış yoldaş ve kardeşleriyle faaliyete geçirmiş , 1903 Beşiktaş Derneği'ni yine yoldaşları ve kardeşleriyle kurmuş ve başkanlığında da bulunmuş olan sevgili Özer ÖZÇETİN , bu yukarıdaki yazıyla "Çözüm İçin Bir Proje" çağrısı yapmıştı. Yaklaşık olarak 2004 yılından başlamak üzere , Beşiktaş'ın geleceğiyle ilgili öngörülerde bulunmakta ve adına "endüstriyel" denilen safsatanın , spor kulüplerini nasıl kıskaca aldığını , özellikle futbol alanında , bu güzel sporun tüm kaynaklarının nasıl da sömürülmeye sürüklendiğini , izlenimleri ve tecrübelerine dayanarak her platformda dillendirmeye ve dili döndüğünce anlatmaya başlamıştı. Görünen köy kılavuz istemiyordu. Özellikle Beşiktaş gibi yıllarca "HALKIN TAKIMI" payesine layık görülmüş olan , 104 yıllık bir gelenek abidesinin nasıl bir aşınmaya ve değer kaybına gebe olduğunu öngörmüştü. Bu kaybın tek nedeni "yarışma" diye bakılan faaliyet alanının artık "ticari bir faaliyet alanı" olarak algılatılmaya çalışılması , ve tabii ki bu faaliyet alanının var olma nedeni olan "taraftarlar"ın da "müşteri" formatına sokulmaya çalışılması idi. Bu yöndeki "endüstriyel" gelişim, futbolda "ŞEREF" ve "HAK" olgularına sahip çıkan , kar-kış , mesafe-yol , gece-gündüz mefhumu taşımayan "sevdalılara" ihtiyaç duymuyordu. Sadece "müşterilere" ihtiyaç duyuyordu. Bu durum , yarışmacılar arasında "kim daha çabuk müşterileşirse" , adalet kantarının topuzunu bile o yöne eğebilecek kadar kuvvetli bir yapılanma oluşturmaya doğru evriliyordu. Bu yolda "endüstriyel unsurlar" her enstrumanı kullanmaya başlamışlardı... Kulüpler "yayın gelirleri" bahanesiyle birbirine kırdırılıyor , içinde bulundukları "sportif birlik kuruluşları" dahi dağılma noktalarına taşınıyordu... "Dünya kulübü olma" hayalleri aşılanıyor , bu yolda hertürlü harcama , borçlanma , bir nevi har vurup harman savurma içgüdüsü "bilinçli bir bilinçsizlikle" yönetimsel düzeylere dayatılıyor , medyanın tüm araçları kullanılarak pompalanıyordu... Bir gün kulüpler , medya aracılığı ile neredeyse ayrı bir 11 kurulacak düzeyde "dünya yıldızı transferi" ile anılıyor , öbür gün yine aynı medya aracılığıyla çeşit çeşit "sponsorlar"ın kulüplere ne denli yardımcı ve destekleyici hatta "kurtarıcı" olabileceği ideolojisiyle ortalık kasıp kavruluyordu. Yıllardır türk sporunu dünya ile yarışır seviyelere taşımada büyük katkısı olan "ÖZKAYNAK DÜZENLERİ" yok olmaya terkediliyor , profesyonel spor hayatının yapı taşları olan amatör şubeler tek tek kaynaklarından mahrum bırakılarak üvey evlat olmaya zorlanıyordu , Sürecin bu hızla işletilmeye devam edileceği açıktı. Bu yolda , "müşteri değil , taraftarız" içgüdüsünü geleneğinden almış olan , "Halkın Takımı'nın Halktan Taraftarı" olarak yaşayan , belkide "Semtten Kente , Kentten Ulusala , Ulusaldan Evrensele" felsefesini yaratabilmiş ve sürdürmekte olan tek tük kulüpten biri Beşiktaş Jimnastik Kulübü'nün taraftarları bu gidişe dur diyebilecek yegane unsurlardı. Bunu yapmalıydı. Kulübüyle "bir" olabilmeli , onun bir "parçası" olabilmeli , üzüntüde-sevinçte , başarıda-başarısızlıkta birlikte yaşadığı BEŞİKTAŞK'ının , kalkınmasında da , dardan kurtulmasında da , müşteri gibi değil taraftar gibi , dış kapının mandalı gibi değil sahiplerden biri gibi katkı yapabilmeliydi. Yönetimin göremediği veya plazaların üst katlarından aşağı baktığında farkedemediği konularda , yanlışa düşülmesini engelleyecek boyutta "söz" hakkına sahip olmalıydı. Yanlışa düşüldüğü durumlarda , gecesini gündüzüne katarak , hayat gailesinden dişi ve tırnağıyla arttırıp , sevgilisi-takımı-kulübü'nün yanında olmak için didinen taraftarın da yanlışa ve yapanlara "dur"diyebilecek kadar "yetki"si olmalıydı. En nihayetinde her ortamda ağızlara pelesenk edilen "HERŞEY TARATARIMIZ İÇİN" şiarıyla , taraftar adına , taraftarı mutlu etmek için alınan "karar"larda imzası olmalıydı. Bunu kulübüne "ÜYE" olarak yapabilirdi. Üyeliği sonucunda , Genel Kurullarda aktif söz söyleme hakkına ve yapılacak işlerde yetkiye sahip olarak ve gelecekle ilgili alınacak kararların bir parçası olarak yapabilirdi. Ama bu bahsedilen üyelik günümüz koşullarında kolay değildi. Kulübe ilk giriş ücreti 2000 ytl gibi , bir çok Beşiktaş taraftarının bir kalemde ve hatta taksitle bile sağlayamayacağı bir meblağdı. Ayrıca aylık aidat 50 ytl olarak 12 ay ödenmeye devam edecekti. Bu maddi koşullar sevenlerin kulübüne sahip çıkmasına , onun bir parçası olmasına engeldi. İşte bu durumlara çözüm öneren , tasarımını yine Beşiktaş'la yatıp kalkmış sevgili Engin AĞIR'ın yaptığı ve patentini aldığı , Büyük Beşiktaş Taraftar Projesi , BJK Yönetimi'ne sunuldu. Tabii ki aynı dönemde ulaşılabilinen tüm Beşiktaş'la ilgili platformlarda tartışmaya ve fikri katkı yapılması için Beşiktaşlı taraftarların görüş ve önerilerine açıldı. 2007 yılının Mart ayında, yeni yönetim kurulunun faaliyete başlamasından yaklaşık 1 ay sonra yönetime sunulan bu proje , internet ortamında , forumlarda , sitelerde , büyük bir coşku ve tabii ki devrim niteliğinde olması sebebiyle bazen de kaygılarla tartışıldı ve oldukça üst düzey ilgiye maruz kaldı. Fakat yönetim bu konuda gerekli adımları atacak , ilgili düzenlemeleri hayata geçirecek ne zaman yaratabildi , ne de üstüne eğildi. Proje bu haliyle geliştirilmeye ve tartışılmaya devam edegeliyor. Ve taraftar gözünde umut olmaya devam ediyor. En nihayetinde herkes şunu istiyor :

KURTULUŞ VE KALKINMA OLACAKSA , ALIM – SATIM İLE DEĞİL , MÜŞTERİ VE YATIRIMCI İLE DEĞİL BEŞİKTAŞ VE SEVDALILARI İLE OLMALIDIR. !!!

GELECEK BİZİMLE GELECEK...

[akbaba71]

PROJE NASIL ŞEKİLLENİYOR ?

Büyük Beşiktaş Taraftar Projesi , özünde Beşiktaş Jimnastik Kulübüne üyeliği kolaylaştıracak , dünya üzerinde 20 milyona yakın taraftarı olduğu öngörüsünden yola çıkarak , bu sevdalı kitleleri kulübün bir parçası yapmayı düzenleyecek , bu kitlenin maddi imkanlarını da zorlamadan, olabildiğince çok katılıma en kolay yöntemle ulaşabilecek , ve bu yöntemle kısa vadede kulübe maddi kaynak yaratacak , orta vadede üye sayısının artmış olması nedeniyle kulübün marka değerini üst seviyelere çekecek , uzun vade de kimseye muhtaç olmadan , spora hizmet etme ruhunu kaybetmeden , geleneksel yapısını koruyabilmiş, maddi ve manevi açıdan yıkılmayacak düzeyde güçlenmiş , sistemli bir örnek kurum olarak yaşamını sürdürebilecek hale gelmesinin yollarını açacak , bir teknik yatırım ve yönetimsel girişimi öngörmektedir. Bu vizyona bağlı olarak bir misyona da sahiptir. Projenin misyonu kulübe üyeliği kolaylaştırmak , bu yolla üye sayısını çok üst düzeylere taşıyacak kolay yöntemleri araştırmak ve uygulamaya sokulmasını sağlamaktır. Kulübün tüm süreçlerine gerçek anlamda katılımı sağlamaktır. Başarıda başarısızlıkta , sevinçte üzüntüde , ekonomik bollukta ve yoklukta , kulübün varolma nedeni olan taraftarın , aynı zamanda üyelik aidiyetine sahip birer paydaş haline getirilmelerini kolaylaştırmaktır. Genel olarak proje bunu çerçevelemektedir.

Projenin tasarımcıları , bu bahsedilen uygulamaların yapılabilmesinin en kolay yolu olarak , iletişim araçlarından günümüzde en yaygın olarak kullanılan , GSM (yani "Global System for Mobile Communications" – Türkçe'siyle "mobil iletişim için küresel sistem") sistemini kullanmayı öngörmüşlerdir. Bu uygulamalar için bir GSM operatörü ile anlaşılıp , projenin özünde hedeflenen faaliyetleri örgütlemek gerekmektedir.

Bu bir "kulüp üyeliği" faaliyeti olacağı ve faaliyetin üyelere getireceği "maddi yükümlülüklerin" yine GSM hizmeti aracılığıyla takip ve tesis edileceği öngörüldüğünden , asıl muhattap kulüpte de bu işle ilgili teknik altyapı oluşturulması zorunluluğu vardır. Operatöre iletilecek üyelikle ilgili bilgilerin ve başvuruların , kulüpte bir veri tabanında toplanması ve işlenmesi gerekmektedir. Bu anlamda işin bu kısmı kulüp yönetimi ve GSM operatörü arasında yapılacak teknik protokoller ve süreç planlaması ile halledilmelidir. GSM operatörlerinin bu anlamda çok kapsamlı şirket ve çalışma deneyimleri mevcuttur. Bu projenin ve katılımcılarının potansiyel büyüklüğü , bu açıdan GSM şirketleri için yatırımı sırtlanmayı özendirecek kapasitededir. Bunun yanında Beşiktaş JK nın da bu üye kayıt ve takip sistemini düzenleyebilmesi için bir CRM sistemi yatırımı yapması gerekebilecektir. Örneğin Microsoft gibi bir GRM sistem kurucusundan hizmet almak ve teknik altyapı ve donanımını oluşturmak gerekebilecektir. Bu CRM sistemi , GSM operatörü aracılığı ile Kulübe aktarılacak olan üyelik başvuru ve üye aday bilgilerini , veri tabanı üzerinde kayıt altına alma ve istendiği gibi işleme imkanı doğuracaktır.

Bu kısa ve kabaca bahsedilen teknik altyapının oluşturulduğu ideal ortam var kabulüyle yola devam edilirse , projede üyelik başvuru süreci için , genel olarak yapılan tartışma ve öneriler ve temel kaygılar da göz önüne alınara aşağıdaki şekilde bir yöntem idealize edilebilir. Tabii ki bu sadece bir fikri prototiptir. Projenin olması gereken tüm teknik alt yapısı , uzman GSM operatörü ve Beşiktaş JK yönetiminin atayacağı ilgili birimlerce tasarlanmalı ve en uygun yol yöntem uygulamaya sokulmalıdır. Bizim söyleyeceğimiz her teknik öngörünün , sadece genel geçer ve kısıtlı bilgi ile türetilmiş uygulama fikirleri olduğu unutulmamalıdır.

[akbaba71]

Örnek uygulama :

(Kısa vadede hemen uygulanabilecek fikirler)

Her üye adayının , Beşiktaş JK nın bu iş için anlaşmış olduğu GSM operatörünün , ilgili SMS-Kısa Mesaj Servisine Ad-Soyad-TC Kimlik Nosu (vatandaşlık no)-Yaş gibi belirlenmiş zorunlu bilgileri yazarak SMS göndermesi ile başlayacaktır.

Bu başvuru , anında GSM operatörünün sistemlerinden , Beşiktaş JK'nın CRM sistemine aktarılacak ve otomatik olarak bir "başvuru kayıt no" atanarak kayıt altına alınacaktır.

Bu kayıt no GSM operatörü tarafından Üye adayının cep telefonuna "onay kodu" olarak gönderilecek ve bu onay kodu ile 444 xx xx veya 0800 xxx xx xx veya 05xx xxx xx xx gibi belirlenmiş telefon numaralarının aranması , ve ilgili sisteme onay kodunu girerek , belirlenmiş diğer zorunlu bilgilerin (açık adres , iletişim – telefon no bilgileri , e-mail adresi , doğum yeri ve tarihi v.b. Dernek üyelik başvurusunun gerektirebileceği tüm bilgiler) sesli kayıt sistemi (veya tuş takımından yazarak) aracılığı ile kayıt altına aldırılması ve imza yerine geçecek şekilde sesli "onay" alınmasını sağlanacak kayıt sürecini tamamlaması istenecektir.

Bu ikinci onay kodu kullanılarak , ve gerekli tüm bilgiler bırakılarak ilgili hatlara yapılan başvuru , "hizmet bedeli" olarak 500 kontör karşılığında yapılacaktır. Yani bu arama sonucunda cep telefonundan 500 kontör kesilecektir. Bu yüzden bu aramayı yapmadan önce üye adayı telefonuna en az 500 kontör yüklemek zorundadır. Bu bedel "Beşiktaş JK"ya "Üye ilk giriş ücretidir." (bu günkü fiyatla 500 kontör ortalama 60 ytl dir. Bu 60 ytl nin 40 ytl'si kulübe , 20 ytl si de GSM operatörüne kalacak gibi düşünülmelidir. Yani aslen kulübe ilk giriş ücreti yaklaşık 40 ytl veya yaklaşık 30 $ olacaktır. )

Bu işlem tamamlandıktan sonra , yani 500 kontör kesilip gerekli bilgiler kayıt altına alındıktan sonra bu veriler yine, GSM operatörünce Beşiktaş JK nın CRM sistemine aktarılacaktır.

Bu kaydın Beşiktaş JK ya kalacak olan bedeli , başvuru kod numaraları detayları olan listeler (veya bilgisayar veri dökümleri) ile birlikte Beşiktaş JK banka hesaplarına aktarılması sonrası , kontrollü şekilde , daha önceden BJK CRM sistemine aktarılmış olan üye kayıtları karşısına açılacak olan , "üye cari hesabı"na "ilk giriş ücreti ödendi" şeklinde işlenecektir.

Bu "üye cari hesap numarası" aynı zamanda o andan itibaren dernek açısından , "üye sicil no" olarak kabul görecektir. Ve dernek faaliyetlerinde xxxxxxx sıra numaralı üye olarak anılacak ve faaliyetlere katılımında o numara esas alınacaktır.

Bu ilk giriş aidatı tahsilatı ve üyeliğin resmi olarak kaydı tamamlandıktan sonra , "Beşiktaş Jimnastik Kulübü Taraftar Üyesi" sıfatı ile anılınacaktır.

Bu süreçte , (daha sonra tüzük değişikliği konularında değineceğimiz şekliyle) bu yolla üye olanların hakları sınırlı olacaktır. Bunun yanında bu yolla üye olanlara özel haklar ve imkanlar (daha sonra detaylı anlatılacak) tanınacaktır.

Üyelerin aylık "üye aidatı" ise her ayın belirli bir gününe kadar yine yukarda bahsettiğimiz ,
444 xx xx veya 0800 xxx xx xx veya 05xx xxx xx xx gibi numaralardan biri aranarak "üye sicil numarası" ve hangi ayın aidatı olduğu söylenerek (veya tuş takımından yazılarak) , veya xxxx nolu kısa mesaj hattına "BJK"_"üye sicil numarası"_ "x ay" yazılarak kısa mesaj gönderilerek yatırılacaktır. Telefonlar aranarak yatırılıyorsa "hizmet bedeli" olarak 250 kontör görüşme sonrası anında kesilecek , SMS ile yatırma başvurusu yapılıyorsa "hattınızdan 250 kontör kesilecektir, onaylıyor musunuz" tarzında bir SMS e onay cevabı verildikten sonra 250 kontör kesilecektir. Yani "Aylık Üye Aidatı" olarak 250 kontör kesilecektir. Yine telefonumuzda en az bu kadar kontör yüklü olmalıdır işlemin gerçekleşmesi için. (yine bu günkü fiyatla 250 kontör ortalama 34 YTL dir. Bu 34 ytl nin 22 ytl si kulübe , 12 ytl si de GSM operatörüne kalacak gibi düşünülmelidir.Yani aslen kulübe aylık üyelik aidatı 22 ytl veya yaklaşık 16 $ olacaktır.)

Bu işlem tamamlandıktan sonra , yani 250 kontör kesilip gerekli bilgiler kayıt altına alındıktan sonra bu veriler yine, GSM operatörünce Beşiktaş JK nın CRM sistemine aktarılacaktır.

Bu aylık aidat ödemesinin Beşiktaş JK ya kalacak olan bedeli , üye sicil numaraları detayları olan listeler (veya bilgisayar veri dökümleri) ile birlikte Beşiktaş JK banka hesaplarına aktarılması sonrası , kontrollü şekilde , daha önceden BJK CRM sistemine aktarılmış olan üye kayıtları karşısında açılmış olan , "üye cari hesabı"na "x ayı aidat bedeli ödendi" şeklinde işlenecektir.

Bu "üye cari hesap dökümleri" ve ödemelere ait "tahsilat makbuzları" Beşiktaş JK tarafından Taraftar Üyelerin adreslerine posta yoluyla ulaştırılacaktır. Taraftar Üyeler , bu döküm ve makbuzları , 3 yıl sonra ödemelerini eksiksiz şekilde gerçekliştirdikleri zaman asil üye olma hakkı elde etmeleri , ve "Beşiktaş Jimnastik Kulübü Genel Kurul Üyesi" sıfatıyla anılma ve işlem yapma hakkını almaları sürecinde ibraz etme zorunluluğundadır. Bu döküm ve makbuzlarla , Genel Kurul Üyeliğini şimdiki üyelik yöntemiyle üye olanların dernek kayıtlarının yapıldığı şekliyle yaptırabileceklerdir. Ve ayrımsız mevcut yöntemle hak kazanan üyelerle aynı haklara sahip olacaklardır.






Kısa vade içinde Üye olma , İlk giriş bedeli ve Aylık üyelik aidatı ödemeleri konularında proje yaklaşık bu tarz fikirler önermektedir. Başta da söylediğimiz gibi bu teknik süreçler tamamiyle kısıtlı bilgilerle örneklenmiştir. Belki de daha az karışık veya daha uygulanabilir yöntemler GSM operatörü , CRM hizmet sağlayıcısı ve Beşiktaş JK yönetimleri tarafından tespit edilip , tasarlanabilecektir. İşin özü böyle bir devrimsel sürece atılım ve yatırım kararını alabilmektedir. Bunu yapabilecek herhangi bir spor kulübü yönetimi (özellikle BJK demiyoruz çünkü bu herkesin ideali olabilecek düzeyde düzgün bir sistemdir. Buna rağmen Beşiktaş Taraftarının Patentli projesidir.) "tarihe geçecektir"...

[akbaba71]

Bu aşamadan sonra , orta vadede hedeflenebilecek , bu GSM yöntemiyle olunacak "Beşiktaş Jimnastik Kulübü Taraftar Üye" liğinin, hak kısıtları ve özel imkanları konusunda fikirler geliştirilebilmektedir. Özellikle bu sistemin suistimal edilmesini engelleyecek uygulamalar birincil önceliklidir.

Örnek Uygulama :

(Orta vadede , güvenli - istismarsız üyelik sisteminin işletilmesi konusundaki fikirler)

Beşiktaş Jimnastik Kulübüne GSM sistemleri kullanılarak üye olmuş üyeler için , üyelik sisteminin güvenilirliği ve kulüp yönetimlerini bilinçli ve artniyetli zora sokmaları önlemek açısından "tüzükte belirlenmiş" detaylı şekillerde kısıtlamalar getirilmektedir.

GSM üstünden üye olmuş üyeler üye oldukları andan itibaren :

*** Genel Kurul'da oy kullanabilme hakkı :

GSM sitemiyle üye olmuş olan Taraftar Üyeler , kesintisiz 3 yıl GSM üzerinden Aylık Üye aidatlarını eksiksiz yatırmış olmak şartıyla , 3 yılın sonunda Genel Kurulda oy kullanma hakkına sahip olacaklardır. Bu süreçten sonra asil üye olarak "Beşiktaş Jimnastik Kulübü Genel Kurul Üyesi" sıfatıyla anılacak ve dernek faaliyetlerine bu sıfatla katılabilecektir...

3 yıl boyunca aidatını bilinçli olarak aksatan veya eksik yatıran Taraftar Üyeler , 3 Yıl sonrasındaki herhangi hir Genel Kurulda oy kullanamazlar. Kulübün belirlediği yöntemlerle bu eksiği giderecek olan Taraftar Üyeler , geçmiş üç yıla ait yükümlülüklerini tamamladıktan sonra, 4 ncü üyelik yılı içinde belirlenen bir periyotda izlenecek ve aksama görülmüyorsa yönetim kurulu kararıyla asil üyeliğe geçirilecek ve ancak böylelikle "Genel Kurul Üyesi" sıfatı ve haklarına (oy kullanma dahil) sahip olabileceklerdir.



Bu yukarıda örneklenen şüreç yine bir fikir demetidir. Bu sürecin örgütlenmesi ve şekillendirilmesi yine, Beşiktaş JK yönetimlerinin selayeti altındadır. En uygun süreç hukukçular ve yöneticiler tarafından tespit edilebilecektir.



Beşiktaş Jimnastik Kulübüne GSM sistemleri kullanılarak üye olmuş üyeler için, yine orta vade proje hedeflerine uygun olarak bazı imkanlar tanınması , GSM yöntemiyle üye olma fiilinin teşvik edilmesi için bazı uygulamalar planlanması düşünülebilir.

Örnek Uygulama

(Orta vadede bahsi geçen GSM yöntemiyle üye olunmasının teşviki konusundaki fikirler)

Beşiktaş JK CRM veri tabanında kayıtlı bulunan "Taraftar Üyeler" :

*** Taraftar Üye kartlarına sahip olacaklardır. Bu kartla, kombine kart alımında öncelik ve yönetim kurulunun belirlediği oranda indirim imkanına sahip olacaklardır. Aynı şekilde Türkiyedeki tüm Kartal Yuvası mağazalarında yine yönetim kurulunun belirlediği oranlarda indirimli alışveriş yapabileceklerdir.

*** Taraftar üyelere, her yeni sezon başlangıcında bir sefere mahsus olmak kaydıyla , bir adet yeni dönem forması, ve kış sezonu öncesi bir adet atkı hediye edilecektir.

*** Taraftar üyelere , üye oldukları ilk yıl için (1 yıllığına) ücretsiz BJK DERGİ aboneliği hakkı verilecek ve derginin adreslerine ulaştırılması sağlanacaktır. İlk yıldan sonra dergi aboneliğini devam ettirmek isteyen Taraftar Üyelere Yıllık abonelik bedellerinde yönetim kurulunun belirlediği oranlarda indirim imkanı sunulacaktır.





Bu orta vade hedefler konusundaki projenin sunduğu fikirleri geliştirmek ve çeşitlendirmek Yönetim Kurulunun elindedir. Yapacağı reklamlar ve tanıtım kampanyaları ile bu süreci istediği düzeyde büyütebilir.

[akbaba71]

Projenin uzun vadede işleyişi ve uygulamaları ile ilgili fikirlerden de bahsetmeliyiz.

Proje bu kısa ve orta vade süreçlerden geçtikten sonra Beşiktaş Jimnastik Kulübünün üye sayısının milyonlarla ifade edilecek boyuta varması öngörülmektedir. Yine ilk 3 yıllık kısa vade sonunda Genel Kurul üyeliği hakkı kazanan Taraftar Üyeler'in katılımıyla da , Kurul süreçleri ve seçim, oylama gibi süreçlerin zorlaşacağı öngörülmektedir. Bir salonda veya bir alanda toplanma örgütlenemeyeceği için , kurul , seçim ve oylama konusunda da GSM operatörleri ve CRM sistemlerinin kullanılması zarureti doğacaktır. Bu süreç , aday listelerinin belirlenmesi , hizmet vaatlerini ve projelerini tanıtma faaliyetlerinin gerçekleşme sürecinden sonra belirlenecek bir veya iki günlük bir süreçte , belirlenen saat aralıklarında , ücretsiz kısa mesaj gönderilmesi suratiyle işletilecektir.

Örnek Uygulama :

Tüzükte belirlenecek şekil şartlarda , Mevcut Divan Kurulu başkanı ve üyeleri , Mevcut Yönetim Kurulu Başkanı ve üyeleri ve alt Faaliyet organları , yeni oluşacak Divan Kurulu aday listelerindeki isimler ve başkan adayları , yeni oluşacak Yönetim Kurulu aday listelerindeki isimler ve başkan adayları ve aday alt faaliyet organları listelerindeki isimler , eski başkanlar , onur üyeleri , mevcut üyelik prosedürü ve yöntemi ile Genel Kurul Üyesi olmuş Genel Kurul üyeleri , GSM yöntemiyle üye olmuş 3 yıl sonunda asil Genel Kurul üyesi olmuş Genel Kurul üyeleri , o ana kadar GSM yöntemi ile üye olmuş , fakat henüz 3 yılını tamamlamamış Taraftar Üyeler arasından , seçim gününe kadar üyelik prosedürünün getirdiği tüm gerekleri aksaksız ve eksiksiz yerine getirmiş olanlardan , kura yöntemiyle belirlenecek belirli sayıda katılımcı ve gözlemci üye , Genel Kurula katılır.

Genel Kurulun yapıldığı alanda , hazır bulunan yukarıda tanımlı genel kurul üyeleri , o alanda oy kullanacaklardır. O alanda hazır bulunamayan tüm oy kullanma hakkı olan genel kurul üyeleri de bulundukları yerde GSM sistemi üzerinden SMS yöntemiyle oy kullanacaklardır.

Genel Kurulun yapıldığı salonda GSM şirketinin sistemine online olarak bağlı olacak bir sistem kurulacak , kullanılan oylar anlık olarak Genel Kurul alanında bulunan , mevcut Divan Kurulu , yeminli noterler ve hükümet komiseri huzurunda takip edilen sisteme aktarılacak ve izlenecektir. Anında izleme ve takip etme imkanı olacak bir sistemdir.

Genel Kurul gününe kadar Adaylar kendi projelerini tüm üyelere ulaştırmak ve kendini anlatmak zorundadır. Seçim sürecinde adaylar ve aday listeleri CRM sistemi kullanılarak üyelerin internet iletişim adreslerine gönderilmiş olmalıdır.

Üyeler bu tanıtım faaliyetlerini ve projeleri değerlendirmiş olacak ve buna göre "bağımsız olarak" , kimsenin "salon baskılarına", "kulis faaliyetlerine" , "etkileme çalışmalarına" maruz kalmadan , tam bir demokratik süreçte seçimlerini yapabileceklerdir.

Yine olağan üstü genel kurul toplanması ile ilgili karar aşamasında da aynı seçim ve oy kullanma yöntemleri kullanılabilecektir.

Seçim süreci ve oyların takip ve tasnifi , bu esnadaki temsil ve izleme süreçleri , tüm ayrıntıları ile tüzükte belirtilmiş , detaylı ve tartışmaya yol açmayacak düzeyde açık şekilde tespit edilmiş olmalıdır.

Yine bu süreçlerin tamamı belirttiğimiz gibi öncelikli olarak "Tüzük Düzenlemesi" gerektirmektedir. Ve bu süreç öncelikli olarak var olan Yönetim Kurulunun teklifi , sonrasında Divan Kurulunun kabul ardından "tüzük tadil kurulunun"toplanması , en nihayetinde de ilgili tüzük değişikliğinin eksiksiz ve detaylı şekilde yapılandırılmasına bağlıdır.




Projenin uzun vadede hedefleri ile ilgili öngörüler de bu şekilde düşünülmektedir. Bu süreç yukarıda izlendiği şekliyle Tarftara kulübüne üye olma sürecini çok büyük oranda kolaylaştırmaktadır. Bu kolay üyeliğin getirdiği imkanlar Fedakar Beşiktaş taraftarının harekete geçmesini tetikleyecek ve çığ gibi büyüyen bir üyelik süreci başlayacaktır. Kısa vadede üyelik sistemindeki maddi bedellere bakıldığında bu inanılmaz bir fırsattır. İçinde bulunulan Endüstriyel Safsatanın eteğine takılmışlık hali , ve bunun kulüp üzerinde bıraktığı negatif etkiler , taraftarın günlük hayatını bile düzgün yaşamasına engel olmakta , sürekli sıkıntılı ve isyankar olmasına ve çözümsüzlük içinde hissetmesine neden olmaktadır. Eli kolu bağlı ama sonuna kadar da inançlı taraftar için bir çıkış kapısı olacaktır. Yıllık bedel , kullanan için 20 paket sigara , veya içen için 15 şişe bira , veya içen için 7 şişe şarap , veya bunları yapmayanlar için yılda 120 ekmek parası yapmaktadır. Aylık aidat ise yine , ayda 10 paket sigara , veya 8 şişe bira , veya 4 şişe şarap veya 68 ekmek parası yapmaktadır. En nihayetinde yıllık 500 kontör , aylık 250 kontör yapmaktadır. Bu değerlendirilmeyecek gibi bir imkan değildir. 3 yıl düzenli Taraftar Üyeliği sonunda Asil Genel Kurul Üyeliğine , yol açılmaktadır. Bu da en geç üç yıl içinde, her türlü oy kullanma ve faaliyetlerde söz söyleme hakkının elde edileceği yoldur. Artık genel kurul üyeleri "devşirme" olmaktan çıkacak , 3 yıl fedakarlık ve sabırla o kurul üyeliklerini "HAK" etmiş ve "ŞEREF"iyle gelmiş insanlarla dolacaktır. Bu haliyle oluşmuş kurulların önüne içi boş vaatler ve vizyonsuz söylemlerle hiçbir Başkan adayı gelemeyecektir. Beşiktaş Jimnastik Kulübünü yönetmeye aday olmak isteyen her Beşiktaşlı zaten tüzükte belirlenmiş olacak olan kriterleri taşımak zorunda olacak , ve mutlaka ama mutlaka içi dolu ve detaylı projelerini ilk anda 100 binlerce , sonra da muhtemel ki milyonlarca ÜYE ye anlatmak durumunda olacaktır.

[akbaba71]

Bu bakımlardan tam bir devrimdir bu proje.

İşin sonunda akıllara şu andaki yönetimin böyle bir projeye start verip veremeyeceği sorusu gelecektir herkesin aklına. Bunu bilememekle birlikte ,

kim veya hangi yönetim olursa olsun :


BEŞİKTAŞ'A HİZMETSE AMACI ,

GELENEĞİNE SAHİP ÇIKIP , GELECEĞİNİ KURMA İSE HEDEFİ,

BU "TARAFTAR ODAKLI" KALKINMA VE KURTULUŞ , AYNI ZAMANDA DA

DEMOKRATİKLEŞME SÜRECİNE OMUZ VERMELİDİR...



EKSİKSE GELİŞTİRMELİDİR...

YANLIŞSA , ÖZÜNDE ANLATILMAYA ÇALIŞILAN FİKRİ TABANDA

YÜKSELMEK KAYDIYLA , DOĞRUSUNU PLANLAMALI VE HAYATA

GEÇİRMELİDİR...



BİZLER BUNU YAPABİLECEK CESARETİ GÖSTERECEK BAŞKAN VE YÖNETİM

KURULUNUN , KİMLERDEN OLUŞURSA OLUŞSUN "TARİHE GEÇECEĞİNİ"

İDDAA EDİYORUZ...



SAĞINDA MAFYA , SOLUNDA İŞBİLMEZ YÖNETİCİLER , VE ARKASINDA

GOYGOYCU VE YALAKA (HANGİ TAKIMIN TARAFTARI OLDUKLARI BİLE

MEÇHUL) TARAFTAR GÖRÜNÜMLÜ GENEL KURUL ÜYELERİ OLACAĞINA ,

FEDAKARLIĞINI VE AİDİYETİNİ , BU PROJENİN SUNDUĞU SÜREÇLERDE

İSPATLAMIŞ "ŞEREFLİ BEŞİKTAŞ'LILAR" İLE BİRLİKTE YÜRÜMENİN VE

YÖNETMENİN MÜMKÜN OLDUĞUNA İNANIYORUZ...


YETERKİ BU KULÜBE HİZMET AŞKI TAŞIYAN TÜM BEŞİKTAŞ SEVDALILARI

BUNA İNANSIN...

YETER Kİ TARAFTARA KULÜP ÜYELİĞİ YOLUNU AÇTIĞINI , VE BUNUN

SATICI MÜŞTERİ İLİŞKİSİNİN REDDİ OLDUĞUNU ANLATABİLSİN...


BU YOLLA TARAFTARA :

KISA VADEDE KULÜBÜNE DESTEK OLMA ,

ORTA VADEDE GENEL KURULA VARAN YOLDA FEDAKARLIK SÜRECİNDEN

GEÇEREK AİDİYET DUYGUSUNU PEKİŞTİRME,

VE EN NİHAYETİNDE AYRIMSIZ VE AYRICALIKSIZ GENEL KURUL ÜYESİ

OLABİLME İMKANLARININ YOLUNU AÇTIĞINI İFADE ETSİN...

O ZAMAN HERŞEY DAHA GÜZEL OLACAKTIR...

BEŞİKTAŞ BEŞİKTAŞ'LILARIN OLACAKTIR...

BAZILARININ İDDAA ETTİĞİ GİBİ , KİMSE KİMSEDEN DAHA BEŞİKTAŞ'LI

OLMAYACAKTIR.

ÇÜNKÜ BEŞİKTAŞ HAYATTIR , YAŞAMASINI BİLENE... !!!

ÇÜNKÜ BEŞİKTAŞ HALKTIR , KUCAKLAMASINI BİLENE... !!!





ALINTIDIR

[kartalpenchesi]

ya güzel düşünce ama ya fb liler yada gsliler olumsuz deyip çogunluk oluşturursa??*

[erdibatmaz]

işin ciddiyeti yavaş yavaş ortaya çıkıyor

[siyah]

arık karalıyız sesimizi herkes duyacak

[Çarşı10-ur]

Düğmeye bastık, fiili çalışmalar başladı
   
  Türkiye'nin her şehir ve kasabasında, Avrupa ülkelerinin tüm şehir kasabalarında bölgesini temsil edebilecek arkadaşlardan bir TEMSİLCİLER MECLİSİ oluşturuyoruz. 
   
  TEMSİLCİLER NASIL OLMALI.. ? 
   
  Bölgesinde en az 200 Beşiktaşlıyı projeye dahil edebilecek ve aynı bölgede kendisi ile birlikte en az 5 kişiyi yedek temsilci olarak tespit edip çalışmaları birlikte yapabilecek arkadaşlar.

Temsilcilerin 18 yaşını aşmış olması... 
   
   
   
  Temsilci olmak istiyorsanız lütfen başvuru formunu eksiksiz doldurunuz.
   
EVET KULUBE DESTEK ICIN BIR MECLIS OLUSUYOR BUNUN ICIN HANGI ILDE,ILCEDE,SEHIRDE OLURSA OLSUN
1 ASIL
5 TANE DE UYENIZLE BIRLIKTE
TEMSIL EDECEGINIZ YERI EKSIKSIZ SEKILDE GIRINIZ FORUMU DOLRUDUNUZ GEREKLI BILGI ICIN BURAYA YAZIN BEN CEVAPLARIM BILDIKLERIMI SIZE AKTARIRIM..
http://www.bjktaraftarproje.com/temsil.php

[[KralKartal]]

tek topicten devam edelim..

ayrica sitede MENULER olusmus, biz kimiz, yok proje nedir?
ama hala yapim asamasinda??

yani biri adam akilli aciklasa nedir nasil olacak diye?
daha kendileri bile tam bilmiyor sanirim...

projenin tam ne oldugunu bilmeden nasil temsilci ariyorlar
ilginc